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      世纪晶源光子公司视人力资源为公司为第一资源,积极推动“人才战略”的实践;并将其作为战略性、可增值的第一资源进行深层次的开发与经营,这已经成为世纪晶源自上而下的共识。

      公司始终坚持以人为本,尊重人的价值和个性,鼓励员工内部创业、为员工创造机会、永远为人才发展创造广阔的天空;通过市场导向的战略人力资源管理大厦的搭建,追求员工与企业的共同可持续发展,致力于打造成为我国化合物半导体产业人才培养基地,为社会在人才培养与高科技成果孵化两方面创造直接或间接的经济、社会效益。
      为将员工个人发展与世纪晶源的发展有机结合并相互支撑,世纪晶源鼓励员工内部创业、并提供坚实的平台扶持。
      在员工职位体系设计上,公司为员工的职业生涯发展提供了“管理、技术、业务”等多跑道发展、每位员工可以根据个人的才干与优势,选择与自己适应的发展通道。

      公司主张无论是哪个岗位的工作人员,只要有真才学真本事,都有可能成为公司重用的人才;“尊重人,用好人,培养人”是世纪晶源恪守的人才准则; “能者上,中者让,庸者下”是世纪晶源光子公司的人才竞争机制;“事业留人、待遇留人、感情留人”是世纪晶源光子公司人才政策的方针。
      公司积极推进岗位技能阶梯认证、构筑基于任职岗位关键技能的培训体系、不断完善与职务体系配套的宽带式薪酬结构、制定后备人才培养方案,并通过这些机制的共同运作,为员工搭建完善的职业发展体系,为员工个人成长提供无限空间。
 

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